公司全面實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，堅持服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)的指導(dǎo)方針，始終秉持人力資本是企業(yè)第一資本的理念，著力打造技術(shù)人才、管理人才、技能人才三支員工隊伍。

公司創(chuàng)新人才發(fā)展機(jī)制，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，激發(fā)人才創(chuàng)造活力，大力推進(jìn)人才專業(yè)化、職業(yè)化、績效化、國際化發(fā)展，公司擁有完善的“選、用、育、留”人才系統(tǒng)管理體系。

選人體系：通過文化認(rèn)同、基因密碼匹配、專業(yè)化技能（專業(yè)人+專業(yè)事）、人員地域文化等選用標(biāo)準(zhǔn)，選用符合組織發(fā)展需要的人才。

用人體系：通過團(tuán)隊搭建，選頭羊，搭班子；多崗位試崗；核心員工或核心技能的向外賦能，教練培養(yǎng)“火種”,層層復(fù)制；走動式管理，了解“心”，心的鏈接，工作之外的家園；工作任務(wù)系統(tǒng)化，高效溝通，自我領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動等全面的用人體系，讓新人盡快融入扎根；

育人體系：通過180天新人培養(yǎng)策略，三帶一導(dǎo)師制，因勢利導(dǎo)，用身邊的案例引導(dǎo)梯隊；榜樣影響力；承諾勝利；開放的發(fā)展空間；成就他人，成就自己；通過性格特質(zhì)，配備不同導(dǎo)師，培育新人盡快成長；

留人體系：文化認(rèn)同，打造人幫人人上人，人拆人人下人工作氛圍軟環(huán)境及非物質(zhì)需求滿足，當(dāng)一個組織人人付出，覺得幫助他人是幸福充實的，迎刃而解，少私心多公心，各層面公平公正，事半功倍；靈活多樣的福利政策、激勵制度及與時俱進(jìn)的文化政策；提供機(jī)會，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，相信青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，如何設(shè)計退出機(jī)制。

通過規(guī)范的人才選聘體系、全方位的人才培訓(xùn)體系、多維的職業(yè)發(fā)展通道體系、先進(jìn)的績效評價體系、有效的薪酬激勵體系，為實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅強(qiáng)的人才保證。